Formation Gestion de projet web

Durée 1 jour

En présentiel ou à distance

Formation Gestion de projet web

La formation Gestion de projet web s'adresse à ceux qui ont besoin d'acquérir une méthodologie pour gérer la mise en œuvre d'un site internet.

Apprenez à conduire un projet de création de site web, de sa définition avant projet, aux techniques de pilotage et au suivi opérationnel du projet.

Sans connaissances préalables, vous serez en mesure d'appliquer les techniques nécessaires au respect de la qualité, de la tenue des délais et du budget d'un projet web.

Les points mentionnés dans ce programme ne sont pas exhaustifs. Nos formateurs s’adaptent à votre niveau et à vos questions au fur et à mesure de la formation.

Nous pouvons aussi vous proposer un programme Gestion de projet web sur mesure, alors, n’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions.


Durée recommandée : 1 jour

Tarif INTRA : 840,00€ HT / jour

Tarif INTER : 420,00€ HT / jour

Formation sur-mesure : Nous consulter


Dates des prochaines sessions - cliquez sur le lien pour vous inscrire

Pour toute question relative à l'accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap, vous pouvez nous contacter

16 Janv. 2023

09h00 - 17h00 - En présentiel ou à distance

13 févr. 2023

09h00 - 17h00 - En présentiel ou à distance

13 mars 2023

09h00 - 17h00 - En présentiel ou à distance

17 avr. 2023

09h00 - 17h00 - En présentiel ou à distance

CONDUITE ET GESTION D'UN PROJET

Définir la gestion de projet
Identifier les intervenants d'un projet
Organiser la gestion du projet

LES CYCLES DE VIE D'UN PROJET

Connaitre les cycles d'un projet (Identification, Planification, réalisation, terminaison)

Paramétrage d'un projet

Planifier les tâches
Présenter un diagramme de Gantt
Paramétrer les options du projet
Paramétrer le calendrier du projet

Les tâches, les ressources, le pilotage

Créer, ajouter et organiser les tâches
Mettre en forme le diagramme selon les contraintes des tâches
Organiser la gestion du projet et ajouter les tâches critiques

Le travail et les coûts

Créer et ajouter les ressources
Affecter les ressources et résoudre les conflits
Partager les ressources et le calendrier des ressources

L'exécution et le pilotage

Gérer les tâches critiques et les analyses
Suivre et contrôler le projet

Les rapports

Etablir des rapports d'activité et faire une vue d'ensemble
Etablir des rapport de coûts, d'affectation des ressources, de charge de travail

Version 1 du 25/11/2021